2016年9月20日,由慧聪安防网主办的2016中国安防行业高峰论坛暨品牌盛会在杭州隆重举行。本届盛会的主题为“精行业大安全”,吸引了数百名安防企业精英、业内专家及专业买家来杭赴会。会上,海康威视总裁胡扬忠以“安防行业的坚守与创新”为主题,与在场嘉宾分享了海康威视经营发展之道。以下为部分精彩发言实录。
要认清哪些是变化的,哪些是不变的
在不断变化的大环境当中,我们要认清哪些是变化的,哪些是不变的。有一年我到台湾去拜访联华科技,大厅里面有一幅图,这幅图非常好,图下面是山是水,山水是不动的,上面是云在飘动。什么东西是不动的,什么东西是动的,需要我们去看清。市场在变化,客户的需求在变化,竞争对手在变化,供应商也在变化,别人在变化的时候,我们就要学会怎么来应对这样的变化。
在变化中,产业也在不断发展。有的企业顺着这个产业的发展趋势跟着走,有的企业会衰落,企业在变的时候,也应该有不变的东西支撑我们企业的发展。现在我们回首这个产业的发展,在模拟时代,有三星、松下、派尔高,网络化时代成就了安讯士,即将来临的智能化时代,谁将成为英雄?海康威视是一家技术型公司,我们在2006年的时候,就开始组建海康威视智能分析团队,现在这个队伍已经非常庞大。2011年,我们组建视频大数据团队。10年来,我们在智能技术方面持续投入。从未来智能监控层面来说,相信海康肯定会成为整个行业里面最重要的玩家之一。
坚守不易,苦炼内功
我们在2013年的时候开始推出带智能分析的摄像机,从距离我们2008年做摄像机以来,坚持了五年之久,回顾这五年,我们都是在熬,如果没有前面的熬,就不会有后面的飞速发展。
因为坚守不易,所以,很多企业选择了并购来解决问题,但为此就要肩负很重的包袱。内生长和外延生长是不一样的,内生长是有机的生长,而外沿的生长有排他性,想要内生长,你就没法走捷径,必须练内功。所以,要在坚守中创新,在创新中坚守,真正坚守下来也是很难的。
(很多非安防企业进入安防领域),我觉得这很正常,说明安防行业本身有很好的空间,之所以别人进来,说明我们安防人没有把事情做好,给他们留了空间。大家进来以后,安防人的思维有很多改变,我们要跟其他行业去融合,这个融合的过程是好事情,不是坏事情。行业融合本身是一种常态。我们做安防的企业,也会去做其他的东西,我们看到企业工业自动化有机会,我们也可以去做,这个也是很正常的,这个时代就是这样,道法自然。
对海康威视来说,做不了狐狸,只能做刺猬。狐狸很聪明,它能在瞬息万变的环境中快速的调整。刺猬比较笨,对付外界变化只会把自己包起来,用满身的刺去应对,把所有的挑战和进退维谷压缩为简单的坚守。也就是我之前说的“拙”。这些年,我们说监控的时候,别人谈平安城市;我们说平安城市,别人说物联网;我们说物联网,别人谈智慧城市。海康威视总是晚半拍。这是因为,我们不追风口(炒概念),只是埋头在做我们该做的事,只有当我们真正准备好了,我们才会去跟客户说。
今年,我们谈SDT(安防大数据)。视频数据可以转换成结构化数据,有了智能化,才有大数据。没有人工智能、深度学习在过去几年的高速发展,就不会有这样的现实。大数据,海康只是做了中间的一个环节。对于我们来说,这就是取大海里面的一瓢水就够了。我们核心的东西是视频,是做视频相关的技术,最后还是回到这些问题,我是谁?我到哪里去?我做到了吗?把这三句话说清楚,一切就都清楚了。